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Nestlé · Herta · Pâte à pizza

Herta : trouver les points de friction qu’aucun sondage ne voyait

Herta est une marque Nestlé bien établie pour la pâte à pizza et la charcuterie. Quand la fidélité a commencé à baisser, le problème ne venait pas de la qualité du produit. Il se passait quelque chose à la maison, dans la cuisine, au moment de l’utilisation.

Mon rôle
Responsable innovation de l’étude consommateurs
Méthode
Ethnographie à domicile, ateliers de co-création
Équipe
R&D et marketing
Mains préparant une pâte à pizza dans une cuisine familiale

Results

3 points d’échecidentifiés et corrigés, tous invisibles dans les sondages
Emballage et mode d’emploimodifiés rapidement, pour un coût de développement minimal
Aucune reformulationbudget R&D préservé

Le défi : comprendre ce que les sondages ne captent pas

Les sondages et les groupes de discussion donnaient toujours des réponses vagues. Les consommateurs étaient frustrés, mais ne savaient pas dire exactement pourquoi. Il fallait voir le comportement réel, pas le comportement déclaré. Et donc entrer dans la cuisine des gens.

Mon approche : l’observation ethnographique, puis des corrections rapides

  1. Observer, ne pas demander. J’ai conçu des observations à domicile : de vrais consommateurs qui préparent des produits Herta dans leur propre cuisine, sans consigne.
  2. Repérer les moments d’échec. L’observation a révélé trois moments précis : de petites erreurs de manipulation de l’emballage, qui menaient directement à la frustration et au gaspillage. Aucun sondage ne les avait détectées.
  3. Transformer les constats en prototypes rapides. Des ateliers avec la R&D et le marketing ont traduit ces constats en changements simples sur l’emballage et le mode d’emploi, rapides à mettre en place, sans reformulation.
“L’étude consommateurs la plus coûteuse, c’est celle qu’on ne fait pas. Quand les gens arrêtent d’acheter votre produit, ils appellent rarement pour expliquer pourquoi. C’est en observant les gens chez eux, dans la vraie vie, avec tout son désordre, qu’on le découvre.”Amandine Devergies

Envie des leçons derrière ce type de projet ?

Je les partage dans Notes on Reinvention, ma newsletter LinkedIn (en anglais) : courte, concrète, écrite depuis l’intérieur de l’innovation en grande consommation.